為進一步加強公司干部隊伍建設，持續(xù)提升新任中層干部管理能力和管理水平，7月26日，公司邀請前程無憂張紅領老師在二樓多功能廳開展新任中層干部管理能力提升培訓，近年來選拔的30余名中層干部參加了此次培訓。

一天的培訓中，張紅領老師圍繞“管理的本質(zhì)”、“管理走進新時代”、“基于DISC的團隊溝通方式”三個課題展開授課。張老師通過生動有趣的案例詳細講解了管理的內(nèi)涵和目標，讓參訓人員在詼諧幽默中領略管理概念的原理。通過與學員的互動問答，闡述管理者是引導者、指南針的角色定位，引出新時代管理者存在著錯位管理和借位管理的誤區(qū)，通過人才管理的準備度坐標軸分析，讓學員們認識到作為管理者不僅要學會轉(zhuǎn)換管理角色，更要學會時刻轉(zhuǎn)換管理思維。

在基于DISC的團隊溝通方式模塊中，張老師帶領學員進行自我性格分析測評，讓學員了解并解讀自己的性格特質(zhì)，圍繞著D型指揮者、I型影響者、S型支持者、C型思考者四種性格和行為特點進行深入探討，系統(tǒng)地學習DISC測試在管理實踐中的應用技巧，幫助學員認清自我溝通風格，同時掌握自己與他人溝通方式的差異，提升溝通協(xié)作效率。

經(jīng)過此次培訓，大家紛紛表示受益匪淺，對管理有了更深的認識和體會。管理的本質(zhì)是激發(fā)人的潛能，中層干部是公司戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者，是具體工作落實的謀劃者，是推動業(yè)務發(fā)展壯大的中堅力量。希望全體新任中層干部們能夠持續(xù)貫徹“終生學習，學以致用“的理念，不斷開拓管理思維、豐富管理技能，以管理提升助推公司高質(zhì)量發(fā)展。