11月公司組織召開(kāi)了系列運(yùn)營(yíng)會(huì)議，17日下午，服裝業(yè)務(wù)發(fā)展專題研討會(huì)在四樓圓桌會(huì)議室召開(kāi)?！半S著國(guó)外新冠肺炎疫情出現(xiàn)第二輪高峰，遭受?chē)?yán)重影響的服裝出口業(yè)務(wù)應(yīng)如何發(fā)展”，參會(huì)人員圍繞這一主題深入探討了服裝業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、應(yīng)對(duì)措施和政策支持以及未來(lái)工作部署。

會(huì)上，總裁辦（運(yùn)管部）對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)紡織品服裝出口及近年公司服裝業(yè)務(wù)發(fā)展做情況通報(bào)。研討會(huì)圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)、完善供應(yīng)鏈、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)及部門(mén)發(fā)展思路等問(wèn)題進(jìn)行了交流發(fā)言。各服裝業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人相繼提出了業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向、目前遇到的困難、服裝品質(zhì)的把控、貨品交期的掌握等問(wèn)題。相關(guān)職能部室也就現(xiàn)階段服裝部門(mén)關(guān)于新人培養(yǎng)、風(fēng)控把握等方面提出建議。

總裁莊斌兵指出，服裝部門(mén)在現(xiàn)階段應(yīng)對(duì)行業(yè)整體困局、突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，大力開(kāi)發(fā)、大膽投入、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。二是增強(qiáng)公司內(nèi)生動(dòng)力，加大支持力度，在內(nèi)部積極進(jìn)行資源整合、共渡難關(guān)。三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新型業(yè)務(wù)，盡快走出困境。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程峰結(jié)合研討情況，對(duì)服裝業(yè)務(wù)提出四點(diǎn)要求：首先在業(yè)務(wù)發(fā)展上要膽大心細(xì)，勇于嘗試；在具體行動(dòng)上要狠抓落實(shí)，避免各部門(mén)自由式發(fā)展；在應(yīng)對(duì)困難上要正視問(wèn)題，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，明確發(fā)展思路；在風(fēng)險(xiǎn)控制上要筑牢防線，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。他強(qiáng)調(diào)，公司會(huì)堅(jiān)守初心、堅(jiān)定信念，對(duì)服裝業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展充滿信心。

此前在11月6日和12日，副總裁楊曉剛、袁孝華分別召開(kāi)了分管機(jī)構(gòu)片區(qū)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議。會(huì)上，各機(jī)構(gòu)結(jié)合本部情況，總結(jié)了前三季度的經(jīng)營(yíng)情況和完成的重點(diǎn)工作，同時(shí)提出了今年最后一個(gè)多月工作安排、2021年工作規(guī)劃和發(fā)展方向。

關(guān)于做好下一階段工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)提出三點(diǎn)要求：一是要敢于接單、敢于創(chuàng)新，盡快落實(shí)明年訂單。二是要緊盯行情、緊抓客戶，穩(wěn)定維護(hù)在手業(yè)務(wù)。三是要降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)，積極探索業(yè)務(wù)方向。

本次系列運(yùn)營(yíng)會(huì)議，與會(huì)人員情緒高漲、發(fā)言積極，分享得失，共話發(fā)展。我們要以“狹路相逢勇者勝”的魄力和“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，以“舍我其誰(shuí)”的精神和“踏石留印”的韌性，全力化解各類不利因素，堅(jiān)決打好年尾收官戰(zhàn)！